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痴迷二手家具的60后帅大叔,二次创业用北欧计划玩出3亿估值

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发表于 2018-12-29 12:40:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
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文/百匠君(微信公众号:吴晓波频道)
见到薄曦院长之前,百匠君对他的认知是在天下拥有14家分公司的UDG联创国际计划团体首创人、董事长、修建师。

而这次采访,薄曦院长的身份是创业者,是家具计划师,是北欧家具收藏家,也是“新匠人”。

和薄曦院长的初次晤面是在尖叫计划上海总部办公室,和常见的办公室差别,这里给人的第一印象不是商务,而是像家庭起居室一样舒服。

舒服的感觉是由于到处放置的十几把二手椅。
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外表各异却相得益彰。

“这些都是来自北欧名家的椅子,是我的收藏。”薄曦院长说道。

“那为什么北欧风格的椅子这么多,置身此中我却有种古典中国风的感觉?”一时间,百匠君没有忍住心中的疑问。



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对北欧风格的执念

薄曦院长第一次关注到北欧是2000年。

“合资人去了芬兰,带返来一把椅子。”薄曦院长回想道,“那把椅子实在就像各人平常在咖啡店常常见到的牛角椅一样,坐上去非常舒服,假如没有人说,一样平常不会有人知道这是北欧风格。”
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只是第一眼,薄曦院长就迷上了这些椅子,开始了长达十年的收藏。

“北欧天气严寒,人们在家里呆的时间长,对室内用具要求很高,天然天气让他们的家具风格独树一帜,注意利用的舒服感,舒服是北欧计划的焦点。”

收藏之余,薄曦院长开始实验把北欧计划引入中国。

宁波新区图书馆、无锡生态城、无锡大剧院,这内里都有薄曦院长从北欧引进的闻名修建计划事件所的身影。

互助越来越多之后,薄曦院长发现了一件很故意思的事。

“中国、北欧家具实在有着很深的渊源。丹麦计划师汉斯·瓦格纳一生计划了几百把椅子,最着名的一把是在1943年计划的‘中国椅’,灵感来自中国明代椅。也就是从当时候起,中国家具第一次被北欧计划师传到了全天下。”
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简而言之,中国明代椅风格简约、注意礼节感,但对舒服度不敷器重,而北欧椅计划的底子是舒服。但它们在造型简便、利用天然质料的美学寻求是殊途同归的。

带着如许的认知,这位60后修建男神在创业乐成20年后,以不逊于任何一位年轻创业者的勇气在一个全新范畴开始了二次创业。

“各人对这种直达民气、非装饰主义、寻求舒服体验的计划的喜好是偶然识的。假如把这种心田需求用中国的计划来满意,会是一件很故意义的事变。”
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从修建师到计划师

2015年,薄曦院长建立了北欧原创家居聚集品牌“尖叫计划”,正式进入互联网家居品牌行业。

身份的变化,对薄曦院长来说,既轻易又艰巨。
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“做修建师,担当的是通识教诲,要比一样平常计划师知识面更宽阔,把握技能更复杂,每每更夸大空间感,善于修建的形体处置惩罚。而家具计划师器重计划的感性部门,关注质料的特性。”薄曦院长说,“以是,我想用修建师的视角和伎俩让家具计划多一些修建感,让家具计划产生活动的音乐意味,让人过目难忘。”

于是,便有了五指沙发,有了牛角椅,有了活动的功夫茶具。
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“好比五指沙发,和芬兰计划师互助做了六个模块,是可以拼合的体系性计划。五指的外形是北欧植物给的开导,大概你也可以假想是一个颜色美丽的音乐键盘,一下子能夺人眼球。”

几易其稿,反复打磨之后计划图纸大功告成,供应链的困难却来得猝不及防。
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“原来产物筹划2-3个月就能出来,但是在量产的时间我们才意识到,一张椅子在贩卖时,面临B端和C端客户时是不一样的。B端利用频率高以是易消耗,而家庭利用上不易破坏,这就似乎家用跑步机是无法面临健身房高频不中断利用要求的。在B端或C端市场差别质料属性和维护本钱在工艺流程及做法上不一样,生产周期也会不一样。”

“那假如您是想做C端市场,实在对产物耐用水平要求没那么高,为什么生产周期反而延伸了呢?”百匠君有些不解。

“由于终极我们照旧决定以B端的要求来生产产物,这会增长本钱,测试时间也会变长,对供应商的要求也更高。”薄曦院长说。

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不止于个人转型


2016年8月,尖叫计划公布得到4000万元Pre-A轮融资,由深圳富坤创投领投,上海道杰资源跟投。

如今,尖叫计划拥有100多个环球原创计划品牌,能为用户链接上百名良好原创计划师,出现数千件环球良好原创计划作品。

尴尬的是,这内里的本土计划师只有个位数。

“明代中国的家具计划程度到达了顶峰,到了近当代,计划教诲断代,都是在吃传统老本。计划教诲也难言体系,创新凤毛麟角,所谓的行业品牌实在大部门仍处于模拟阶段。在国外的展会上,中国专业人士照相然后依葫芦画瓢,触目皆是。”
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讲到这里,薄曦院长有些冲动,而造就好的本土计划师,注定是一个恒久的过程,他当下能做的就是让本土计划师在和环球偕行交换和实践的过程中得到发展。

“中国计划除了依赖计划师个人的悟性、本领外,要让财产有更大发展,计划管理非常紧张。为了满意用户,要把环球的计划资源整合起来,做成一个产物、一个品牌去管理。创建起中国本身的国际计划品牌,也是将来中国大品牌计划管理要做的工作。”

“你看,这就是杭州一位计划师张雷做的,用的是传统的竹子编织武艺,表面糊的是一层层宣纸。”指着办公区的一把纸质椅子,薄曦院长说,“他的作品曾经在米兰计划周拿下了全场唯一大奖,这会是越来越多中国计划师的出发点。”
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对于尖叫计划,薄曦院长说,这家企业将会和中国计划专业、家具财产以及中国新生代的计划师一起发展。尖叫计划将把北欧文化中的天然、淳厚、有机、重人性的计划哲学和中国计划中人与天然共生的风格相联,从而做出本身的风格。

如许的将来,或早或晚,终究会来。
采访手记
采访的时间,薄曦院长问过一个题目,百匠君印象深刻。
“你小时间家里有没有一个杂物抽屉,内里放的都是锤子、扳手这些工具,如今,你的家里会放么?”
问到这里,百匠君有些语塞。
出生在60、70年代的人,好像都很轻易造就爱好,然后为了爱好去动手做一些东西,他们的发蒙大概就是小时间家里专门放锤子的柜子。
如今,已经很少有人乐意去动手实践本身的爱好。
很光荣,总有人在这条人少的路上走着。
就像薄曦院长,把爱好酿成收藏,把收藏化成勇气,把勇气用在了二次创业。
而且重走一次创业路,他没有任何的怠惰,仍然有着幼年时的对峙和勇气。
他们是市场化期间里的“新匠人”,他们想做的不但仅是一款好产物,他们想为整个行业带来改变。
假如你想熟悉更多的新匠人,大概成为他们中的一员,参加我们。
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